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各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷：BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品：BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區：
桃園區域：桃園區，龜山區，八德區，大溪區，蘆竹區，大園區，中壢區，龍潭區，平鎮區，楊梅區，新屋區，觀音區，復興區
新竹區域：新竹，東區，北區，香山區
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其他資訊
在錯綜複雜的人際關係中，如何避免因為誤解而導致關係破裂？
在龐大的企業組織體系中，如何促進共同溝通意識，提升企業的整體利益？
在利害糾結的國際紛爭中，如何消弭一觸即發的衝突？
發掘對話背後潛藏的巨大能量！
許多企業在面臨困境時，往往會採取「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的即效性治療，卻鮮少深入探討問題的本質。事實上，多數的企業所認定的棘手「問題」，實際上大多是源自「組織內部的溝通對話模式」。
真正的對話，能使組織成員更加理解彼此的想法與需求，並且審視個人行為舉止的重要性，同時達成知識共享與經驗交流的目的，促使人們學習、成長、改變，進而為企業帶來變革的能量。
本書將人文社會科學為背景，深入探討對話的意義，並且以具體事例說明「對話」在組織中所能發揮的成效。期望以「對話」的溝通方式，解決少數企業面臨的人材培育及組織方面的問題，再透過商務概念加以延伸後，使職場成為孕育嶄新知識與技能的創意場所，甚至進化為「社會人士學習與成長的空間」。
本書特色
★一本讓人重新思考對話定義，同時為企業與個人帶來變革能量的成長書籍。
★打破企業「追求效率」的迷思，深入探討企業問題的本質。
★以人文社會科學為基礎，發展出有效的對話模式，再將其導入企業組織與商務場合中，進而對企業產生實質的助益。
作者簡介
中原 淳
東京大學大學綜合教育研究中心副教授、大阪大學博士。專攻教育學（教育工學）。以「從科學角度分析成人的學習」作為研究主題，深入探討關於企業、組織中成員的學習、成長及交流過程等內容。Blog：www.nakahara-lab.net。
長岡 健
產業能率大學情報管理學系教授。Ph.D（英國蘭開斯特大學）。專攻組織社會學、質化調查法、人材開發論等。致力於研究如何透過社會理論、學習理論、交流理論等視點，解讀由「學習與組織」中所衍生的各種現象。
譯者簡介
石學昌
東吳大學日文系畢業，中國生產力中日專業筆譯精修班、中日商務口譯班結業。譯作有：《好感度200％UP》、《黑馬不需找伯樂》、《男子注目》（小知堂文化）、《今天右腦了嗎》（馬可出版）、《家庭主婦化身年收1億的專業社長》、《老闆不坐鎮，公司就成長》、《會對話的組織》（立村文化）。
- 作者： 中原淳、長剛健 新功能介紹
- 譯者：石學昌
- 出版社：立村文化 新功能介紹
- 出版日期：2009/10/16
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲林泓育。（圖／記者季相儒攝） 記者王真魚／新莊報導 Lamigo桃猿「重砲司令塔」林泓育本季蹲捕48場，已是近3年新高，在蹲捕方面，給予投手群安定感，有許多「看不見」的貢獻，林泓育強調，無論是指定打擊或是捕手的角色，自己皆保持相同的攻擊欲望，而比起個人成績，團隊才是最重要的，他說：「在我們這隊，團隊是我們的核心價值。」 桃猿陣中沒有明顯的學長、學弟制，學長能夠放低身段，拉近與學弟的距離，林泓育扮演這樣的角色，「這對我來說很重要，現階段可能是我，以後還會有人跳出來；建立這模式需要時間，但摧毀它很容易。」 球隊上半季奪冠時，林泓育曾提及，自己會願意跳出來帶學弟，多虧先前曾在隊上的陳金鋒等學長，「是他們把這樣的精神傳承下來，才有現在的桃猿。」他認為，現在多給後輩想法，往後他們當了學長，也有方向引導學弟，「這是互相的，我有不懂的地方，我也會去問，不會因為我是學長，而一昧覺得我都是對的，他們身上可能也有我沒遇過的經驗。」 截至3日賽前，桃猿投手被打擊率0.283，而林泓育先發蹲捕時，投手群被打擊率0.272，陣中不少投手都倚賴與他的搭配，他說：「每一次在場上面臨危機時，都必須想辦法把傷害降到最低，這很重要，想辦法協助投手在對的節奏上，雖然這樣說有點籠統，簡單來說，能夠引導到對的節奏上，投手投起來會比較有安定感，降低出錯機率。」 林泓育今年以指定打擊身份出賽24場，打擊率高達0.391，36支安打包括4轟，貢獻19打點，長打率0.554，捕手身份出賽也不影響打擊，累積48場出賽，打擊率仍有0.344，67支安打包括14轟，貢獻42打點，長打率0.626。 蹲捕價值被低估，林泓育沒有看得太重，「很多人都會去注意我在蹲捕時的表現，但我不會放在心上，不管在什麼位置，我還是保持相同的想法，上了場應該要做什麼就要做什麼，也不會一昧要求安打甚至長打。」他認為，有推進是對球隊的最大幫助，「今天在不形成安得的情況下，能不能達到推進效果，這是我在意的，全壘打、打點、安打......都是附加價值，重點是做好基礎工作，棒球的價值在於團隊，而非個人，就像我16年打了4成又如何，球隊沒奪冠，一切都沒有意義。 」
▲中信兄弟林智勝。（圖／記者李毓康攝） 記者王真魚／台中報導 「在這邊我還要謝謝吳大哥，我愛你！」中信兄弟林智勝13日對戰Lamigo桃猿，敲出生涯第10支滿貫砲，賽後發表MVP感言時，再度提及這號神秘人物，而他口中的吳大哥，與詹子賢先前感謝的對象其實是同一人，在他們心中，這一位吳大哥，是像牧師般的存在，心靈上給予很大的支持。 「吳大哥真的不是吳復連。」針對外界的猜測，林智勝再度澄清，吳大哥其實是PiiN品東西家居的董事長，兩人在2016年透過朋友結識，談到對他的第一印象，林智勝直言：「看起來真的不像董事長...該怎麼說呢，就是一個很棒的大哥，他對待自己的員工如家人，底下的員工都是以大哥、哥哥來稱呼他。」 詹子賢6月8日敲出再見全壘打，在MVP頒獎時也曾提到吳大哥，當時便透露，吳大哥是一位家具行企業老闆，常常會寫訊息鼓勵他，算是亦師亦友的忘年之交。 兩人口中的吳大哥是同一人，林智勝指出，在他們心中，吳大哥的角色類似牧師，「你可以和他告解，他會給你一個正確的方向、明確的想法，讓你走對的路。」 「不要被環境打敗，即使遇到挫折，也要想辦法適應。」吳大哥的這一句話，也成為林智勝的人生座右銘，「他說不要輕易被環境改變自己，要去改變環境，我覺得吳大哥厲害的地方在於他真的很懂運動選手的心理，選手的心情很容易起伏，他總是能夠觸及到我心中真正的想法，在心靈方面，給我很大的支持。」 吳大哥因為事業繁忙，且個性低調，鮮少到球場看球，難得有空到球場時，也不會事先通知，林智勝說：「他都默默坐在球場角落，我們也不會知道他來，比賽結束後，他可能會傳個簡訊說他有來，我們才知道原來他有來。」 未來若遇重要的日子，是否會想邀請吳大哥來看球？林智勝笑說：「我是有考慮過，但人家是董事長，我也不好意思，會尊重大哥的想法。」
▲索沙。（圖／記者黃克翔攝） 記者陳立勳／高雄報導 富邦悍將洋投索沙（Henry Sosa）近期被日韓職棒鎖定，統一7-ELEVEn獅隊總教練黃甘霖認為，索沙投球已達到最高境界，讓他想起獅隊洋投海克曼（Luther Hackman）。 黃甘霖表示，索沙本來就有大聯盟實力，即使在日韓職都沒太大問題，今年索沙來到中職，對於打者來說增加強度，可以看到更頂尖的投手，對於整體環境來說很有幫助，同時球迷也想看頂尖的投手，但畢竟洋將是過客，好洋投不可能待太久。 黃甘霖表示，索沙是在玩球，已經是投球最高境界，比賽中可以掌控比賽，遇到危機投得游刃有餘，一般新洋將來到台灣都需要適應，但索沙從開季第一場到現在都表現得很好，等級跟以前隊友海克曼（Luther Hackman）差不多，一樣很會玩球，有危機知道怎麼處理。 開季至今索沙出賽7場，戰績4勝1敗，51局投出55次三振，防禦率1.76，暫居聯盟勝投、三振、防禦率三冠王，在3、4月MVP票選以全票15票獲選，據了解韓職起亞虎隊已有鎖定，同時日職另一支擁有台灣球員的球隊也對索沙具有高度興趣，有可能直接買斷合約挖角。 快下載《ETtoday新聞雲》App，準時鎖定中職賽事直播外，5/3-5/31只要每天打開《ETtoday新聞雲》App，進入「中職看ET 上半季冠軍神預測」活動，投票給你認為最有機會奪冠的隊伍，參加投票即可抽【預測參加獎】，預測中季冠軍隊還可再抽【預測成功獎】，雙重大獎等你拿，還不快來滑一下！
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